曾在风口上的共享充电宝，最近又“火”了。

随着美团重启共享充电宝项目，“三电一兽”在线下场景围拢起的共享充电宝战场，重新回到了互联网舞台中心。与初兴时鱼龙混杂的局面不同，以街电为首的第一梯队，目前已经实现盈利，进入精细化运营阶段。

美团返场，一方面说明互联网巨头长期关注共享充电宝市场并认可其战略价值;另一方面也验证了行业红利期已经到来。有观点认为，共享充电宝行业开始步入相对稳定却又快速变化的成熟期，头部玩家争夺市场份额的同时，不断推进着行业进化与更新换代。

艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2018年中国共享充电宝用户规模已达1.96亿，预计2019年的整体市场用户规模将超过3亿。相较2018年92.2%的增长率，2019年整体增长率会逐渐回落至55.6%。

在整体市场趋于理性的形势下，资金雄厚与否，企业运营积累是否深厚，成为了决定企业生命线的重要指标。

2017年聚美优品斥资3亿元投资街电，怪兽充电也于2018年底完成3000万美元新一轮融资。头部企业得到了资金加持，第二、第三梯队的企业将面临更大的压力。

“每个行业经过市场验证和选择后，都会从粗放进入精细化运营阶段。经营管理不善、资金实力弱的公司将会被市场所淘汰，同时，那些资金充裕，实力过硬的公司，将在这场洗牌中成为真正的主角。”聚美集团公关部表示。“街电依托聚美集团资金和技术能力上的强大支撑，将始终作为共享充电宝领域内活跃的主流玩家。”

不仅如此，互联网巨头也纷纷表现出对共享充电宝业务“感兴趣”。

“这并不是互联网巨头第一次进场共享充电宝，但并没有互联网巨头在这个市场取得有效的进展。互联网的马太效应决定，行业最终能够成长起来的只有少数头部企业。”针对美团重启共享充电宝业务的消息，聚美方面这样回应，“这个市场足够大，我们欢迎其他企业进入这个赛道，进一步激活行业，共同做大市场。”

也有分析认为，虽然互联网巨头在资金、技术等方面优势明显，但共享充电宝深耕于线下，拥有较高的场景壁垒，即使是美团，也不可能如履平地占据市场。

美团有数百万家餐饮商家资源，发力共享充电宝后，或许将为线下推广降低门槛。但与其它共享经济模式不同的是，共享充电宝是一款多场景布局的产品，部分共享充电宝企业因布局早、成熟快，在面对后来者竞争时，具有先发优势。

例如，抢先入局的街电不仅在餐饮场景布设点位，同样会在地铁站、火车站、机场、医院、大型商场、连锁服务场所等多种场景铺设柜机，方便用户在各个场景租借或归还。2018年，在聚美集团的推动下，街电连续拿下国内人流量在10万+的高铁站，并与北京京铁商业服务有限公司签下合作协议，在包括北京站、北京西站等15家国家特级火车站铺设街电共享充电宝。同时，在国内多省市的省级、市级重点大型医院、高校中，也都能看到街电的身影。在360度贴近用户生活的使用场景上，街电已具备独占优势的资源积累，成为新晋巨头玩家短时期难以逾越的护城河。

大型互联网公司的进入，有可能会令品牌之间的差距进一步拉开，但5G商用潮的到来，也给这个看似焦灼的行业带来新的变数。

近日有媒体报道称，伴随着一系列主流品牌开始发布5G手机，有用户就发现，5G手机的耗电量要大于4G手机。业内认为，5G手机使用铺开后，共享充电宝的使用需求也有望得到扩大，且伴随着5G带动AR、VR、短视频等产品应用的爆发，移动设备对电量的需求还有可能进一步提升。

“对于共享充电宝来说，5G的到来是一次全新的机会。未来共享充电宝不仅可以为手机充电，也会支持更多移动设备充电，这无疑会是一个巨大的蓝海市场。”聚美方面表示。“聚美会持续加码共享充电宝，深耕技术及用户需求，并不断探索共享充电宝与新零售、大数据相结合的未来方向。”

未来三到五年将是行业发展的关键时期，谁能领跑，谁能笑到最后，除了比拼市场效能和服务体验之外，共享充电宝作为线下入口的链接价值及其商业赋能的能力，都将成为行业制胜的关键。

关键词： 共享充电宝